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吴忠利通3a企业信用等级证书办理

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发表于 2019-4-25 14:45:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
吴忠利通企业办理联系电话:4006466645
地址:宁夏银川市兴庆区名人大厦8楼


从他的讲述中我们可以看出在跨国公司中上级对下属具有的绝对权利。GE已经有一百多年的发展历史,道琼斯指数从出现到现在,经历过数次的经济危机,那么多家公司都已经不复存在了,到现在活着的公司只有这一家公司,并且它能够成为世界上最受人尊敬的公司之一,一定是由公司的逻辑、观念、流程、制度决定的,能够符合并且适应市场经济的规律。
所以从这个角度来说,作为一个下属要了解你的支配权在你的老板那里。下级是如何诞生的呢?因为组织赋予上级的工作他没有办法完成,或者他的工作已经满负荷了,所以才会诞生下级。如果上级能够做完这些事情,就不需要下级了。所以上级和下级两个人之间是一种绩效伙伴关系。上级要有一种判断和鉴别能力,如果寻找的下属不能跟他组成这种伙伴关系,他就应该未雨绸缪,使用支配的权利和能力更换更好、更合适的下属,能够跟他组成最佳的绩效伙伴。当然在中国的很多企业当中上下级之间不一定是这样的关系,还有很多更错综复杂的关系,但是这一定是未来的发展方向。
第二种解释为什么是下级承担更大责任的原因是从交代任务的角度来分析的。你会发现在任何组织当中,不管是中国的还是外国的,上级交代工作给下属的时候, 80%~90%的情况下交代的工作都不清楚,任何一个管理者都是这样。也就是上级给下级交代工作不清楚已经是一种常态行为,比如前面老板吩咐小刘去买车票到青岛,他并不会说清楚结果一定要到达青岛。从相反的角度思考一下,如果有哪一个上级能够拍着胸脯负责任的告诉下属明确的工作,把下属需要做的每一件事情都考虑得面面俱到、事无巨细,从长时间的角度看这个人绝对不是一个合格的上级。
上级和下级之间有一个规则叫做时间守恒定律。就是上级和下级之间在工作总量上的时间是固定不变的,比如两个人每天工作8小时,相加是16小时,这是不变的工作总量。但是时间守恒定律在影响这两个人的绩效,当下属占用上级的时间越多的时候,上级的时间将会越少,总体绩效就会越低。当下属占用上级的时间越少的时候,上级个人支配的时间将会越多,整体绩效一定会越大。所以作为一个合格的上级,他不可能要把下属要做的每一件事情都交代得清清楚楚,把各种情况都考虑得面面俱到。如果作为下属,作为这项工作任务执行的主体,如果不清楚完成任务的标准,起码也要跟上级去沟通、确认一下,完成任务的标准和结果是什么?否则动用再多的资源、花再长的时间去做一件事情,可是没有达到个人和组织的目标和结果,就会浪费不必要的资源和精力,没有任何意义。
在组织当中上级承担的责任、压力和做的事情一定比下属多,所以他不可能把每一项工作的细微之处都考虑到,但是下属是具体的执行者,他一定是要有这种结果导向的思维,在上级交代的工作不太清楚的前提下找到解决问题的办法,按照结果的要求顺利完成工作,否则就无法采取准确的行动,只是完成任务,没有收获结果。
所以上级交代工作给下属不清楚,最终下属没有达到预想的结果一定是下属的责任更大。


3a级企业信用等级就是极好的,表明吴忠利通企业的信用程度高、债务风险小。该类吴忠利通企业具有优秀的信用记录,经营状况佳,盈利能力强,发展前景广阔,不确定性因素对其经营与发展的影响极小。
在商业社会,吴忠利通企业是信用的载体。3a信用等级是整个社会信用的核心,也是整个社会信用管理体系中最重要和最复杂的部分。对于吴忠利通企业信用的概念,不同学者有着各自不同的理解。
吴忠利通企业拿到3a信用等级证书后,证明对在履行各种行为承诺的能力以及可信任程度方面的一个综合判断和评定。

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